2015年11月27日下午，安徽建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運(yùn)親赴安徽三建魯能三亞灣高二區(qū)、高三區(qū)項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)。集團(tuán)辦公室副主任余志剛；安徽三建董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏，副總經(jīng)理張斌，安徽三建海南分公司李登祥；安徽水利股份董秘、副總經(jīng)理趙作平，南方公司經(jīng)理唐少先等同志陪同調(diào)研。

    趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)通報(bào)了集團(tuán)今年以來(lái)運(yùn)營(yíng)管理情況，認(rèn)真聽(tīng)取了安徽三建、安徽水利股份相關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)安徽三建海南分公司前期取得的成績(jī)給予肯定，認(rèn)為確立遠(yuǎn)景目標(biāo)、狠抓戰(zhàn)略市場(chǎng)、重視“基礎(chǔ)管理”、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、探索“屬地化”建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)做法，值得集團(tuán)駐國(guó)外、省外機(jī)構(gòu)借鑒。針對(duì)海南國(guó)際旅游島定位、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜、集團(tuán)在瓊?cè)藛T普遍較年輕等特點(diǎn)，趙總提出兩點(diǎn)要求：一是號(hào)召集團(tuán)駐外人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，早日成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、適應(yīng)地方環(huán)境的復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)共贏目標(biāo)；二是要高度重視安全管理工作，在加強(qiáng)工程安全管理工作的同時(shí)，要特別重視加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，要注重人的安全，特別是注重干部職工的人身安全教育和保障工作。