4月11日下午，集團公司在安建國際大廈27樓會議室召開了2017年第二次安委會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任王厚良出席會議并講話，機關(guān)總工辦、所屬單位分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導及安全部門負責人參加了會議。會議由安委辦主任殷博主持。

    會上安監(jiān)局副主任葛輝通報了“一季度國內(nèi)部分生產(chǎn)安全事故案例”；安徽三建等四家單位分管安全生產(chǎn)的負責人對本單位安全生產(chǎn)管理工作分別進行了交流發(fā)言；安徽建機公司潘友杰副總對塔吊遠程監(jiān)控系統(tǒng)進行了詳細介紹；安委辦主任殷博分析了當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，對二季度安全管理重點工作進行了安排。一是要求各單位二季度開展大型設(shè)備專項治理行動；二是要長期、深入和以高壓態(tài)勢開展生產(chǎn)安全事故隱患排查專項治理活動，把查出的重大隱患按事故處理，同時建議產(chǎn)值超百億元的單位成立“安全稽查隊”。三是認真開展全國“安全生產(chǎn)月”活動。

    王厚良認真聽取了會議發(fā)言，肯定了各單位一季度開展的安全生產(chǎn)管理工作，并就下一步安全工作強調(diào)了四點：一是安全教育培訓工作要常抓不懈，各單位新進工人、轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)培訓并考核合格后上崗；工人作業(yè)前必須經(jīng)過崗前教育；要利用互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓箱等開展多種形式的教育培訓工作。二是不搞形式，不走過場，落實誰檢查、誰負責的責任追究制度。要深刻汲取事故教訓，進一步強化安全隱患排查，樹立“隱患就是事故”的安全管理理念，要按照“四不放過”原則深追狠挖隱患治理。三是以信息化為抓手全面推進標準化建設(shè)，不斷促進項目管理精細化。各單位要積極學習前沿技術(shù)，打造典型、示范項目，不斷總結(jié)推廣。四是聯(lián)合其他部門，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”，經(jīng)常性地開展“安全知識競賽”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動，通過活動的舉辦營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成安全管理高壓態(tài)勢，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)人人管安全、人人要安全的安全管理氛圍。