4月17日上午，集團(tuán)2020年二季度安委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)于安建國際大廈28樓視頻會(huì)議室召開?？毓晒景参瘯?huì)主任劉家靜、副主任戴良軍、股份公司安委會(huì)主任許克順、副主任孫學(xué)軍出席會(huì)議。駐廈單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員和安全、生產(chǎn)部門有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其余單位在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參加會(huì)議。

    會(huì)上，控股公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任劉家靜傳達(dá)了習(xí)近平對(duì)安全生產(chǎn)作出的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示，肯定了各單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作取得的階段性成果，就下一階段安全管理工作，他強(qiáng)調(diào)：一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。二是著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，健全和落實(shí)日常安全隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核。三是深化事故警醒，狠抓責(zé)任追究，研究制定事故瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)處置機(jī)制。四是抓好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不斷提升安全履職能力。

    控股公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任戴良軍在主持會(huì)議時(shí)指出，要適應(yīng)疫情防控常態(tài)化新形勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，嚴(yán)格落實(shí)控股、股份兩級(jí)安委會(huì)工作部署，抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全管理工作，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)保駕護(hù)航，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。

    股份公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任許克順結(jié)合省長李國英關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)講話精神就安全、生產(chǎn)管理工作做部署動(dòng)員，他要求：一是高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，提前謀劃，早做準(zhǔn)備，在汛期到來之前搶先完成主要節(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃。二是以目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞年度產(chǎn)值任務(wù)，精心籌劃，合理配備資源，針對(duì)天氣、汛期等因素做好充足準(zhǔn)備。三是以問題為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)項(xiàng)目，確保計(jì)劃落實(shí)到位。四是以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)定決心，攻堅(jiān)克難，過程中及時(shí)分析糾偏，保障全年目標(biāo)順利完成。

    股份公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任孫學(xué)軍就二季度安全、生產(chǎn)管理工作提出指導(dǎo)意見：一是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，切實(shí)提高安全管理能力，營造安全月良好氛圍。二是發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資本優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用好集團(tuán)開發(fā)的金融工具，有效助力集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營，降負(fù)債、提效益。三是抓生產(chǎn)，穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。四是抓決算，穩(wěn)效益，高度重視現(xiàn)存大量未決算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，分類施策，建立健全賬款清收考核機(jī)制，加快賬款回收。

    會(huì)上，工程管理部（安監(jiān)局）、財(cái)務(wù)部就相關(guān)工作提出具體要求，安建保理就集團(tuán)新開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品進(jìn)行了介紹。