4月21日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴建工宿州投發(fā)公司調研，并主持召開座談會。

在聽取工作匯報后，楊善斌指出，建工宿州投發(fā)公司緊扣改革發(fā)展主線，在體制機制改革等工作方面取得顯著成效，要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，開拓創(chuàng)新、大膽工作、敢抓敢管、擔當作為，大刀闊斧深化改革，全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

圍繞建工宿州投發(fā)公司下一步發(fā)展，楊善斌要求，一是全面徹底處理歷史遺留問題。多措并舉加大債權回收力度，提升企業(yè)對外形象。二是進一步強化企業(yè)管理、項目管理。聚焦組織人事、薪酬考核、項目管控等重點領域，加大管理力度，充分調動員工干事創(chuàng)業(yè)激情。進一步健全完善項目管理制度，加強項目經理隊伍建設，提升項目盈利水平。三是強化市場開拓。重塑市場開發(fā)體系，立足宿州屬地市場，深耕省內核心區(qū)域，加速全國市場布局。堅持“投資+施工”雙輪驅動，提升綜合競爭優(yōu)勢，全面擴大市場份額。四是提振精氣神，加強干部人才教育培訓。持續(xù)強化紀律意識、責任意識，提振發(fā)展信心，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。加強干部人才培養(yǎng)，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強人才保障。

調研期間，楊善斌還先后赴徐淮阜高速宿州段項目蕭縣西收費站、孫圩子互通、杜樓服務區(qū)實地考察，詳細了解工程進度與運營準備情況，聽取了項目相關負責人的現(xiàn)場匯報。他強調，要深化現(xiàn)場精細化管理，牢固樹立“投資、建設、運營”全生命周期管理理念，以嚴格標準和務實作風，全力推進項目建設進度，確保按期通車。同時，要高質量打造安徽建工高速公路運營服務品牌，全面提升集團高速運營競爭力與行業(yè)影響力。

建工控股領導盛明宏，建工股份領導李有貴、朱忠明、劉強，有關單位和部門負責人參加調研。