4月15日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌先后赴高新技術(shù)研究院、建工檢測公司、安徽建科院調(diào)研，并主持召開座談會。

在聽取工作匯報后，楊善斌指出，高新技術(shù)研究院、建工檢測公司、安徽建科院要勇當(dāng)集團(tuán)科技創(chuàng)新工作“排頭兵”，大膽創(chuàng)新、敢闖敢試、開拓進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，充分整合優(yōu)勢資源，持續(xù)深挖發(fā)展?jié)摿Γ纬蓮?qiáng)大科研合力，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大科技力量。

就做好高新技術(shù)研究院下一步工作，楊善斌指出，一要理清工作思路，全面統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)部科研資源，精準(zhǔn)定位，加快推動科研成果產(chǎn)出。二要大膽工作，創(chuàng)新思路、擔(dān)當(dāng)作為、敢抓敢管、不等不靠，致力于打造成人才濟(jì)濟(jì)、成果滿滿的創(chuàng)新高地。三要強(qiáng)化課題研究，以實用性為導(dǎo)向，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際與建筑業(yè)發(fā)展趨勢，探索課題征集制等創(chuàng)新模式，強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化。四要大力培養(yǎng)人才，建立集團(tuán)人才引育留用機(jī)制，為科研人員提供廣闊的發(fā)展空間。五要不斷完善體制機(jī)制，深入探索課題方向、研發(fā)模式及成果轉(zhuǎn)化路徑，推動高新院高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞建工檢測公司接下來的工作，楊善斌要求，一要進(jìn)一步擴(kuò)大檢測品種，拓寬檢測規(guī)模和范圍，增加業(yè)務(wù)種類和體量，全力打造綜合性檢測企業(yè)。二要全力以赴拓展市場，鞏固提升省內(nèi)市場占有率，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)突破口，進(jìn)一步拓展全國市場。三要強(qiáng)化科技研發(fā)，加大研發(fā)投入力度，提高技術(shù)含量，發(fā)揮差異化競爭優(yōu)勢，全方位提升檢測業(yè)務(wù)的核心競爭力。四要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)格考核激勵，充分調(diào)動干部職工的責(zé)任心、積極性，推動企業(yè)管理規(guī)范化、精細(xì)化。五要創(chuàng)一流品牌，塑造具有廣泛影響力和美譽(yù)度的行業(yè)一流品牌。六要大力培養(yǎng)人才，堅持鮮明的用人導(dǎo)向，讓真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀人才脫穎而出，成為行業(yè)專家和領(lǐng)軍者。

就推進(jìn)安徽建科院下一階段工作，楊善斌強(qiáng)調(diào)，一要苦練內(nèi)功，提升核心競爭力，培養(yǎng)大師級設(shè)計人才，努力打造全國一流頭部設(shè)計企業(yè)。二要全方位拓展市場，不斷鞏固省內(nèi)市場，全面拓展全國市場，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。三要強(qiáng)化企業(yè)管理，堅決貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署，進(jìn)一步明晰組織架構(gòu)，不斷優(yōu)化考核機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)活力。四要爭創(chuàng)綜合型品牌企業(yè)，錨定發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化資源、豐富業(yè)態(tài)，為多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。五要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，著力打造一支高素質(zhì)的管理、技術(shù)人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)陳仁虎，建工股份領(lǐng)導(dǎo)李有貴、劉強(qiáng)，有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。