3月5日，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊善斌參加指導(dǎo)建工三建公司黨委2024年度民主生活會(huì)。

會(huì)上，建工三建公司黨委作對(duì)照檢查，班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)。在聽取大家發(fā)言后，楊善斌指出，此次民主生活會(huì)主題鮮明、準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)的預(yù)期效果。會(huì)后，要對(duì)問題和意見全面梳理，拿出務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)問題整改落到實(shí)處。

楊善斌要求，一是市場(chǎng)開拓要全面加強(qiáng)。要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，拓寬思維、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格管理。要進(jìn)一步鞏固合肥市場(chǎng)，拓展省內(nèi)市場(chǎng)，加大省外區(qū)域市場(chǎng)開拓力度。要強(qiáng)化省外市場(chǎng)人員配置，不斷健全考核激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建完備的市場(chǎng)開發(fā)體系。二是項(xiàng)目管理要全面加強(qiáng)。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)招投標(biāo)、物資材料、質(zhì)量、安全等重要環(huán)節(jié)的管理。完善項(xiàng)目經(jīng)理薪酬制度，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理考核。三是企業(yè)管理要全面加強(qiáng)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，加強(qiáng)物資采購管理。要嚴(yán)格考核督查，加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，重塑管理體系。四是干部隊(duì)伍建設(shè)要全面加強(qiáng)。要樹立鮮明的用人導(dǎo)向，大膽啟用優(yōu)秀人才。要優(yōu)化干部輪崗交流機(jī)制，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)要全面加強(qiáng)。要常抓不懈黨的紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，進(jìn)一步健全制度機(jī)制，對(duì)違反紀(jì)律規(guī)矩的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

楊善斌強(qiáng)調(diào)，建工三建公司要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委決策部署，進(jìn)一步解放思想，打破固有思維，重塑管理體系，下大力氣破除發(fā)展中的難題，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，讓建工三建“金字招牌”走出安徽，走向全國。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)盛明宏，建工三建公司班子成員、集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。